今天很榮幸的見到謝劍平教授，就讀財金系所的很少人沒有聽過謝劍平三個字吧，最為人所樂道的"財務管理"就是他所撰寫的，很榮幸今天有機會見到本人，之前看書本簡介謝劍平教授是兆豐金的財務顧問還是CFO，而現在擔任的職位是中華電信的CFO，中華電信希望藉由任用這位在學術界頗具份量的學者為自己注入一股新血。

而探討中華電信現在的問題：現金過多。原因：過多的資本公積，現在問題是，即使發放做為股利，現金累積的速度還是遠高過發放的速度，現金所得創造的報酬率非常低，遇到通膨的話只會逐漸減低現金的價值，以財務管理出身的我們，可想而知，與其拿著一些報酬率很低的現金，不如回饋發放給股東，讓股東自己去運用或許還比較好，畢竟公司的所有者---股東，，減資也是我們可以考慮的一種方式，但是其中工會也是一大阻力，以現在的中華電信來說，官股持有35％，國外法人持有：47％，這樣的話，工會會以勾結外人，錢都給外國人的聲音去討伐決策者，雖然我們覺得很可笑，但是在台灣這種事情似乎是個常態，常常用一些不理性的行動去抗爭達成其訴求。

發放股利的問題，是發放的速度跟不上現金成長的速度，現金還是過多，而減資會面臨的問題，就是工會的抗爭，還有一點就是法律規定每年可以將提列資本公積轉增資為股本的10％，減資的話會使可轉化比率下降，這想必也是謝教授所苦惱的一件事情。現在可能的解決問題，可能是跟政府方面討論，是否可以不要將前項的比率鎖在10％。